For å implementere de viktige instruksjonene fra generalsekretær Xi Jinping grundig om produksjonssikkerhet og formidle og implementere de relevante arbeidsordningene på Energy Group Safety Warning Education Conference,Shandong Taixing Advanced Material Co., Ltd.Organiserte et "Production Safety Month-kick-off-møte" på ettermiddagen 30. mai. Formålet med dette møtet er å omfattende fremme selskapets produksjonssikkerhetsarbeid, forbedre sikkerhetsbevisstheten til alle ansatte og sikre sikkerhet og stabilitet i selskapets produksjonsdrift.
Zhang Yuliang påpekte at vi må forstå byggingen av de tre grunnleggende ting og konsolidere grunnlaget for sikker produksjon. "Three Basics Construction" er et viktig grunnlag for sikker produksjon. Vi må omfattende styrke byggingen av det tre-nivå sikkerhetsstyringssystemet til selskapet, avdelingen og teamet. Forbedre sikkerhetsstyringssystemet og beredskapsplanen, styrke sikkerhetstilsyn og vurdering; Avklare sikkerhetsansvar, formulere spesifikke sikkerhetstiltak og sikre at alt arbeid utføres i samsvar med forskrifter; Gi full spill til rollen som Grasroots Battle Fortress, styrke sikkerhetsstyring på stedet, gjør en god jobb innen ansattes sikkerhetsutdanning og opplæring, og forbedre sikkerhetsoperasjonen og beredskapsmulighetene til ansatte i frontlinjen, for å danne en god situasjon der sikkerheten blir grepet på alle nivåer og alle sikrer sikkerhet.
Zhang Yuliang understreket at vi må lære av ulykkesundervisningen og bygge en solid ideologisk forsvarslinje. Vi må bruke sikkerhetsulykker som et speil, dypt analysere årsakene til ulykker og lære smertefulle leksjoner fra dem. Alle avdelinger må organisere alle ansatte for å gjennomføre diskusjoner om ulykkesstudier, be ansatte til å forstå viktigheten av sikker produksjon, effektivt styrke sikkerhetsbevisstheten og ansvarsfølelsen, eliminere lammelse og fluke mentalitet fra kilden, og implementere begrepet "sikkerhet først" gjennom hele produksjons- og driftsprosessen.
Zhang Yuliang krevde at det først skulle iverksettes praktiske tiltak for å oppnå praktiske resultater og for å konsolidere indikatorer for sikkerhetsansvar. Sikkerhetsproduksjonsarbeid må være praktisk og effektivt, og sikkerhetsindikatorer bør foredles til enkeltpersoner og avdelinger. Alle avdelinger skal formulere detaljerte sikkerhetsproduksjonsmånedens aktivitetsplaner basert på faktiske forhold, tydeliggjøre spesifikke mål og oppgaver og dekomponere sikkerhetsindikatorer lag etter lag, slik at alle har indikatorer og ansvar på skuldrene. Ved å etablere og forbedre ansvarlighetsmekanismen, strengt vurdere gjennomføringen av indikatorer, sikre at alt arbeid implementeres, og fremme forbedring av sikkerhetsproduksjonsnivåer med praktiske tiltak. For det andre oppnår resolutt en reduksjon i skjulte farer og skaper et godt arbeidsmiljø. Vi bør ta sikkerhetsproduksjonsmåneden som en mulighet til å resolutt oppnå målet om å redusere antall forskjellige sikkerhetsfarer. Alle avdelinger bør omfattende utføre en storstilt undersøkelse og utbedring av sikkerhetsfarer, fokusere på viktige områder og viktige koblinger, undersøke potensielle sikkerhetsfare, etablere en skjult farebok, implementere styring av lukkede sløyfe og oppnå oppdagelse, retting og kansellering av ett sted. Samtidig bør vi styrke konstruksjonen av sikkerhetskultur, skape en sterk atmosfære av sikkerhetsproduksjon, veilede ansatte til bevisst å overholde sikkerhetsregler og forskrifter, og i fellesskap skape et trygt, stabilt og ordnet arbeidsmiljø for å gi en solid sikkerhetsgaranti for selskapets utvikling av høy kvalitet.
På møtet så alle kadrer og ansatte en typisk utdanningsfilm for ulykkescase og tok en sikkerhets ed og signerte en forpliktelse.
